5G共建共享开支合计减少4000亿元 方案落地有多难?

  • 日期:08-24
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5G共建和分享“超出预期”?总支出减少了4000亿元。降落计划有多难?产业链的影响有多大?

证券时报

近日,在中国联通2019年中期业绩会议上,中国联通董事长王晓初表示,正在积极探索联合建设和共享的新模式。联通已经与5G的发展进行了电信和移动协商。王晓初认为,在5年5G建设周期内,联合建设和共享将为中国联通和中国电信节省2000亿元资本支出。

对此,中信建投认为,中国联通对5G共建共享计划的参考超出了市场预期。一般来说,市场会认为影响是负面的。与此同时,由于中国联通理想的计划,它仍然是100%。有不确定性。

记者注意到,运营商之间的共建和共享并不新鲜。早在3G/4G时期,联合建设和共享就已经从国家部委推广到运营商。目前,5G建设正如火如荼。面对庞大的投资支出,运营商建立和共享的基础可能更加安全。

经营者“便秘”

根据王晓初的说法,联通与电信合作的总体思路是“共建共享”,各自维护自己的基站,各自经营自有品牌和客户群,结算简单。 “中国联通和中国电信的最大优势在于两个5G频率非常接近,可以提高频谱效率,加快带宽速度,提高网络质量。”

与此同时,中国联通也在与移动协商以漫游方式进行合作。王晓初表示,联通可以先在中心城区建设一个5G网络,建成区域不再需要漫游,大部分区域都可以进行移动漫游。通过这种方式,联通用户可以享受整个网络的5G服务体验,同时提高中国移动的网络效率,形成双赢局面。

5G投资巨大,主要原因有两个。首先,5G频率越高,需要部署更多的基站才能达到相同的覆盖效果,第二,对于单个基站或终端产品,5G需要更多的天线和其他组件,这也带来了单价的产品。升级。

对于运营商来说,网络共建和共享的好处是显而易见的,可以节省大量的资本支出,塔楼使用费,网络维护成本和电费。在谈到上述概念的计划时,王晓初说,上述合作仍在谈判中,一旦作出决定,将再次公布。

值得一提的是,当王晓初提到建设和分享时,话语非常坚定。他认为,在5年5G的建设周期中,中国联通和电信可以节省2000亿元的资本支出。与此同时,虽然联合建设和共享将增加企业的工作量,但这些工作量将在2000亿元资本支出面前发生变化。它苍白无力。

除了喊移动和电信外,中国联通也不忘忘记与中国广播电视台联合共享橄榄枝。王晓初表示,广播电视的最佳合作伙伴是中国联通。 “现有的广播电视有线网络系统不仅仅是移动和电信。大的冲突,我们的冲突很小。”

中国广播电视是三家主要运营商之外的第四家获得5G许可证的公司。由于移动通信业务中广播电视系统的基础相对薄弱,市场一直非常关注广播电视将如何使用5G许可证。

共建已经存在了很长时间

运营商之间的共建和共享并不新鲜。在3G和4G期间,通信业促进了联合建设和共享。例如,在2008年通信行业重组后,该国正处于3G牌照前夕,工业和信息化部与国有资产监督管理委员会于9月联合发布了《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》那年。

件的共建和共用;在租用第三方设施时禁止签署独家协议。

通知发布后不久,电信,中国移动和中国联通在相互协商的基础上签署了电信基础设施联合建设和共享的框架协议,以及基础设施的合作机制,共享流程和联合建设。基础电信企业。流程,成本和权益确定原则,联合建设和共享设施的维护要求以及争议解决机制受到监管。

需要指出的是,虽然在3G,4G和5G期间提到了共建共享,但每个阶段都有不同的侧重点。其中,在3G时期,联合建设和共享主要集中在基础设施。由于无线主设备受到诸如技术标准,频率差异,容量限制等因素的影响,因此共享主设备的可能性很小。

但是,基础设施上运营商的共建和共享也很缓慢。到2015年,三大运营商将分拆各自的塔楼和场地资源,中国铁塔建成后,运营商将在基础设施层面共同建设。分享是在正确的轨道上。

在5G期间,面对庞大的投资支出,运营商的共建和共享必须达到一定水平,即从塔楼,场地资源和其他基础设施的基础设施到联合建设和共享基站和网络资源。

5G产业链的影响是什么?

联合建设和共享基站和网络资源在多大程度上直接影响通信行业的投资规模,也是市场关注的核心。此前,许多经纪机构已经估计5G的总投资规模约为4G期的1.3倍。

事实上,2017年后运营商的资本支出开始下降。即将到来的5G周期将不可避免地带来新一轮的投资增长。由于5G周期较长,市场已经有了新一轮的投资支出增长。

关于资本支出,中国移动董事长杨凯最近明确表示,2020年至2022年是5G投资的主要周期。三年内,中国移动不会增加总投资,并通过产业链共同努力。这个目标是可以实现的。

中国联通也表达了对资本支出的立场,即中国联通和中国电信的年投资必须与中国移动相当,总投资规模应与中国移动相同。

从三大运营商2019年的投资计划来看,中国移动的资本支出不超过1660亿元(包括5G投资),中国联通预计资本支出为580亿元,中国电信的资本支出为780亿元。除中国移动略有下降外,今年中国联通和电信的资本支出与2018年相比有所增加。

基于以上情况,CSC认为目前市场对5G联合建设和共享的分歧比较大。中国联通提出的联合建设和共享计划也是最理想的解决方案。它超出了市场预期。一般来说,市场会认为影响是负面的。

然而,中信建投进一步表示,根据中国联通提出的计划,中国联通与中国电信之间的谈判相对较近,这意味着两家公司建立5G网络的可能性更大;而中国联通和中国移动仍然保持联系。也就是说,漫游和租用移动网络的方案相对滞后。

因此,中信建投认为,可以判断联合建设和共享的方向是正确的,但中国联通提出的上述理想计划必定是市场最悲观的预期,登陆的概率不是100 %。

但是,记者注意到,与3G和4G相比,运营商有更好的基础实现网络共享和共享。除了业界对节省投资支出的共识外,至少有两个原因。

首先,5G标准高度统一,都采用TDD模式,与过去有很大不同,更有利于网络层面的共建和共享。回顾3G时代,中国有三种格式的WCDMA,CDMA2000和TD-SCDMA,4G时期还有两种格式的TDD LTE和FDD LTE。

其次,在3G和4G期间,运营商竞争基站数量,覆盖范围和用户体验,以及更多关于C端用户的竞争。近年来,运营商的2C业务增长乏力,收入和流量增长之间的剪刀差距持续扩大。在5G时代,运营商将更多地争夺B端市场的业务创新能力,并且网络共建和共享的容忍度可能会增加。

主编:郭健