郁亮为万科转型正名:不是活不下去 是寻找第二增长曲线

  • 日期:10-11
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9月23日,距万科成立35周年纪念日已经过去了两天,而万科在2018年的“现场直播”仅仅一年。在2018年,万科不仅幸存下来,而且比行业中的大多数房地产公司生活得更好。公司的年收入增长了22.55%,净利润增长了20.39%。今年上半年,万科收入继续增长31.47%,净利润增长29.79%。它仍然可以存活。

引人注目的表现似乎使万科董事会主席于良具有了改名的雄心。在9月23日的媒体交流会议上,他说万科的转型不会持续下去,而是要找到第二条增长曲线。为此,于亮派了两名有效的高管。南方区域业务集团高级副总裁兼首席执行官孙佳介绍了万科的旧城改造项目。物业部高级副总裁兼首席执行官朱宝全介绍了万科技术转型。算法平台“ Bodhi”的结果和发布。

关于新进入的业务尚未反映在报告中,于亮说,转型并非易事,对业务是否成功的判断不仅应取决于财务数据。对于万科而言,这些业务建立了一个生态系统,只要每个组件都能在其领域内尽力而为,万科就可以成功。

寻找第二条增长曲线

“转型并不是一个无法生存的行业,但是房地产行业正在寻找第二条增长曲线,这通常是乐观的。”于亮在新闻发布会上说。

于亮说,许多人认为转型意味着要做一些新的事情,但是万科的转型将首先从传统业务中寻找新的增长点。

据孙佳介绍,万科已在广州成功建成了永清坊,深圳南投古城的改造也有序推进。这些项目将成为万科的新增长点。

此外,万科仍在尝试建立一个以TOD为代表的大型复杂项目,即轨道上的财产。如果项目破裂,将为传统开发业务带来新的增长曲线。

从对等方接收数据时失败

“市场存在需求,万科将填补这一空白。”于亮认为,只要一家公司能够满足成千上万户家庭的需求,它的业务就会有价值,而市场将给他合理的定价。最近,贵州茅台和海天威的股价继续上涨。海天伟业的市值已超过万科。于亮在新闻发布会上表示了自己的信念。他说,万科将向这些公司学习,并不断努力满足人们美好生活的需求。

发布算法平台“菩提”

万科转型的另一面是拥抱技术。

万科高级副总裁兼财产部首席执行官朱宝全在媒体交流会上说,将来,每家公司都是科技公司。万科将充分接受科学技术的变革,建立数字万科,并建立房地产技术平台。

“地产科技的时代已经到来。”朱保全告诉记者,在人口减少和就职观念转变的大背景下,人力成本高企成为地产普遍的痛点。但BIM、AI、IOT等技术日渐成熟,其可以结合实际场景推动地产科技落地应用,让地产行业朝着精细化、智能化的方向发展,也让降低成本成为可能。

据朱保全介绍,万科引进AI、物联网和云计算等相关领域的专家,已建立起科技核心团队。在媒体发布会上,万科科技算法平台“菩提”首次发布,该平台已覆盖智慧建造、智慧工地、智能客服等多个场景,将给万科带来更精细化的管理、更高的效率和更有保障的产品质量,并帮助万科向客户提供更周到的服务。他以上海某园区实际数据为例,在运用智慧运营后,该园区运营人员减少40%,路灯能耗减少75%,车库能耗减少52%,收入则增加5%,每年直接带来近数百万的成本节约和效益。

2018年,万科与微软签订战略合作备忘录,双方拟在智慧物流、智慧家居、智慧养老等领域展开合作。同时,万科还投资了美国一家着名的不动产孵化器,通过它获得硅谷相关数据。

“接下来无论上5G还是物联网技术,我觉得在不动产领域里面,可能酝酿着一个非常大的机会。”朱保全说道。

(责任编辑:DF120)